2020年以來，第一家申請破產的社區團購企業出現了。

河源家居館靠墻貨架定制：7月7日晚間，社區團購巨頭同程生活母公司蘇州鮮橙科技有限公司宣布，因經營不善，公司決定申請破產，現擬提出破產申請，將依法推進債務處置工作。

同程生活破產公告

河源家居館靠墻貨架定制：而就在一天前，創始人&CEO何鵬宇發表內部信，表示同程生活正面臨最艱難時刻，將做出戰略調整從C端業務轉型小B端，并啟動新品牌名“蜜橙生活”，放棄原有的社區團購業務。

前腳轉型話音剛落，后腳聲明破產，這未免顯得有些諷刺，不過，背靠同程集團，同程生活如今卻落得這步田地，不免讓人有些唏噓。

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曾是行業老二

公開信息顯示，同程生活由同程集團在2018年1月開始孵化，當年8月正式啟動上線。用時4個月，同程生活覆蓋了華東及華南地區1000多個社區和幾十萬家庭。

在美團、拼多多等巨頭進入社區團購賽道之前，同程生活是僅次于興盛優選的行業老二，與興盛優選、十薈團被業內稱為“老三團”。

同程生活融資歷程，資料來源：天眼查

成立至今，同程生活共獲得8輪融資，最近一輪發生在去年7月，由襄禾資本領投，貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)、元禾資本等跟投，投后估值10億美金。

在運營過程中，同程生活也展開了對中小社區團購平臺的并購。2018年12月，通過并購廣州千鮮匯，同程生活進軍華南市場。2019年9月，通過并購考拉精選，同程生活在湖南及周邊市場布局加速，考拉精選隨后更名為同程生活精選。2020年8月，蘇州本地社區團購平臺鄰鄰壹并入同程生活。而廣東、湖南和江蘇市場也是同程生活的主要優勢市場。

據何鵬宇介紹，截至2020年，同程生活在江蘇，廣東，浙江等地布局的70多個核心城市中，過半城市已經做到盈利平衡。

然而，市場是殘酷的。

何鵬宇在內部信中提到，在2020年年中，同程生活已經開始進入一個良性發展階段，前端履約盈虧打平，但從2020年9月份開始，社區團購行業風云突變，行業從“拼創新”“拼執行”變成“拼資本”“拼補貼”，美團優選、多多買菜和橙心優選的涌入，打亂了創業公司的步伐，依靠巨額補貼，巨頭們搶走了大部分用戶和訂單量。

實際上，在低入局門檻背后，社區團購的競爭遠比想象中更激烈。尤其是頭部互聯網巨頭攜重金入局，也導致社區團購內卷化嚴重。

隨著巨頭們在各鏈條上的完善，再加上巨額補貼的支持，同程生活依靠前期積累的用戶口碑和先發優勢已經慢慢被抹平，傳統創業公司的優勢不復存在，當然，面對這樣的困難局面，同程生活也曾試過調整和轉型。

據悉，同程生活曾與京東、阿里，甚至是字節跳動探討過“收購意向”，但最終因各種原因未能成行。此外，也嘗試過與抖音合作，還計劃在家居日化、百貨電器、美妝個護，食品飲料等品類發力。

目前，同程生活部分城市的自提點已經陸續關掉，開始快遞到家。顯然，同程生活已經撐不下去了。

有媒體報道稱，過去一個季度，同程生活單量已大幅下滑，相比高峰期跌去60%以上。

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欠款超過2億元

眼下，最讓同程生活頭疼的可能是供應商欠款。

有知情人士透露，過去一個月，赴同程生活蘇州總部討要欠款的供應商愈發增多，“原本(供應商)結款周期是T+3或者T+7，但現在已經拖延了長達一個月甚至更長時間”。

7月5日，有網友爆料稱，同程生活蘇州總部樓下聚集著來自全國各地的供應商，拉橫幅討要貨款。據悉，現場維權供應商有100多家。據疑似供應商的網友直播曝光，在7月7日舉行的貨款拖欠問題的溝通會上，何鵬宇與供應商們始終無法達成共識。

據自媒體伯虎財經報道，面對供應商討債，同程生活7月5日晚給出了二選一的解決方案：一是賠償20%的貨款，剩下的以資抵債，未還欠款轉換為新平臺股權；二是等到新業務賺錢，再做賠償。無奈之下，供應商只能選擇簽訂賠償20%貨款的協議。

不過，協議簽訂第二天，同程生活就宣布協議作廢。為了躲避前來討債的供應商們，同程生活更在內部下了指令，所有員工在家辦公，同程大廈除了物業、特警、武警空無一人。

有供應商指出，目前登記的100多家供應商被欠款金額超過了5000萬元，同程生活總共有1000多個供應商，“也就是說同程生活總欠款超過2個億”。

據悉，在申請破產后，至今仍未有新的償還方案給出。

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社區團購路在何方？

事實上，社區團購的發展一路伴隨著質疑聲無數。尤其是，國家市場監管局對社區團購重拳出擊，陸續有平臺受到了處罰。我們可以看到，一方面，市場監管在持續收緊，另一方面，涌向社區團購的熱錢似乎也在“降溫”。

企查查數據顯示，社區團購賽道最近一次融資發生在4月29日，此后便悄無聲息。今年1-5月，僅有8起融資，其中1-3月有7起，4月僅有1起。

而從目前市場玩家來看，有數據顯示，美團、拼多多日單量超2500萬單，處在第一梯隊；橙心優選、興盛優選、十薈團均在1000萬單左右；阿里的盒馬集市日單量在300萬單左右，京喜拼拼在200萬單左右。阿里、京東仍在積極布局探索，不過，新黑馬基本很難誕生。

可以預見的是，資本退潮、巨頭內卷、監管趨嚴這三大趨勢將在未來一段時間內長期存在。

如果低價補貼不能持續，監管進一步加劇，融資又不到位，在這樣的情形下，如何留住用戶和團長(平臺傭金降低，導致團長不穩定)是今后擺在社區團購平臺面前的難題。

實際上，無論是運營模式還是營收方式，社區團購目前仍處于探索階段，我們應該理性地看待它有積極的一面，也更希望這個行業能向更規范健康的方向發展。

羅森中國區副總裁張晟認為，互聯網贏者通吃的思維已經不能適應今天的時代，反壟斷反低價傾銷將是長期的過程，如果還在談打死競爭對手，妄想贏者通吃的往往會死的很快。質(提升自身運營質量)*量(保持合理的規模增長)*對潮流變化的理解(國家政策方向)是關鍵，社區團購如果這些沒做好自然就沒有前途。

河源家居館靠墻貨架定制：有業內人士指出，這個行業最后可能就只剩2-3個大玩家，而且頭部玩家開始關注毛利，最激烈的燒錢競爭可能慢慢就結束了。未來，社區團購不會是零售的全部，應該是零售的一部分，它在商品品類上會更傾向于標品，包裝品質也會提升。

河源家居館靠墻貨架定制：不管怎么樣，社區團購的洗牌已經開始，誰都不想被踢出牌桌，只是有時候，僅僅靠錢并不能解決所有的問題，零售還是要精耕細作。