中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：若要問如今生活中不可或缺的東西，除了那張身份證之外，就是手機了。移動互聯(lián)網(wǎng)時代無論是衣食住行等基礎(chǔ)服務(wù)，還是娛樂消費等增值服務(wù)，一臺手機都能解決。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的終端，手機連接著用戶生活的方方面面，成為這張名為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的支點。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：而與手機共生的兩個服務(wù)也因此水漲船高，一是網(wǎng)絡(luò)，作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的根基，隨著5G的不斷普及而蓬勃發(fā)展；另一則是充電，各種快充、無線充電甚至是隔空充電的概念與技術(shù)研發(fā)，讓人眼花繚亂。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：不過得益于手機頻繁的使用，手機電量在很多場景難以支撐，尤其是外出、娛樂場景中情況更加嚴峻，而隨身帶充電器或充電寶又顯得十分麻煩，這種游離在外的用戶需求場景給了共享充電寶賴以生存的場景空間。

合并、第一股：“三電一獸”的CR4主角戲

共享充電寶在最近可謂是風光無限，在國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》中顯示，2020年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約為33,773億元，同比增長約2.9%。而在其中，共享充電寶在2020年設(shè)備量已超過440萬，覆蓋中國95%以上的城市。

可以說共享充電寶如今風頭隱隱蓋過了“共享”家族的老大共享單車，躋身最成功的幾個共享經(jīng)濟模式之一。

而且共享充電寶除了市場占有率穩(wěn)步升高外，其單位時間價格的飆升也屢屢刷屏。

從最開始的半小時免費，到后來的1元、2元每次漲價都引來不小的關(guān)注。而如今則步入“大三元”時代，一些用戶反應稱在諸如夜店、酒吧、景區(qū)等場合，甚至有達到一小時10元的價格，令人咋舌。

從此也不難看出，屢屢靠漲價“上熱搜”的共享充電寶已經(jīng)處在了共享經(jīng)濟的后期，幾乎所有的共享經(jīng)濟像共享單車、共享充電寶、共享雨傘等行業(yè)，都經(jīng)歷過前期的跑馬圈地、中期的洗牌規(guī)范、后期的漲價盈利三個階段。

在這些階段中，它們或在跑馬圈地中發(fā)現(xiàn)模式偽需求而斷然熄火、或在洗牌時難以面對市場考驗而慘淡收場、或挨到頭部市場競爭環(huán)境，開始真正的盈利變現(xiàn)，顯然共享充電寶屬于后者。

根據(jù)弗若斯特沙利文與頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布報告《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2020年全年的行業(yè)營收占比中，怪獸、小電、街電、來電分別為33.3%、22%、15%、10%，即“三電一獸”這共享充電的四大巨頭CR4值高達80.3%。

可以說如今的共享充電領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)是“三電一獸”的天下，而在這頭部競爭廝殺中，又衍生出了不同的態(tài)勢。

在今年的4月1日，街電與搜電發(fā)布聯(lián)合公告宣布合并，且從雙方的聯(lián)合公告內(nèi)容來看，雙方合并后將實行聯(lián)席CEO，要重點探索“直營+代理”的“直代模式”，并合計用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬單/天。

根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，4月16日，深圳街電科技有限公司發(fā)生多項工商變更，原股東江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司退出，新增搜電關(guān)聯(lián)公司深圳竹芒科技股份有限公司為股東，后者持股比例為35%，為第二大股東，同時公司主要人員新增梁凱，可以見得街電與搜電的摩拳擦掌，想要問鼎的態(tài)勢。

而促使街電與搜電合并的原因除了雙方業(yè)務(wù)、目標的契合外，可能還有怪獸充電的影響。根據(jù)據(jù)艾媒報告數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，“三電一獸”格局愈加穩(wěn)固，四家公司市占率合計達96.7%，街電以40.5%的用戶份額領(lǐng)跑整個行業(yè)。

但到了2020年間，根據(jù)《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，怪獸充電則成了行業(yè)第一，街電讓位。

同時根據(jù)天眼查APP信息顯示，在4月1日愚人節(jié)當天，怪獸充電正式在納斯達克掛牌上市，股票代碼為EM，共發(fā)行1765萬股ADS，發(fā)行價定為8.5美元/ADS，總發(fā)行規(guī)模為1.5億美元。

而且怪獸充電首日開盤價為10美元，較發(fā)行價上漲17.64%，截止收盤，怪獸充電微漲0.47%，報8.54美元，按照收盤價計算，怪獸充電市值21.29億美元，成為國內(nèi)共享充電寶第一股。

由此可見，共享充電如今雖然成了“三電一獸”的CR4戰(zhàn)場，但內(nèi)部的競爭卻依然針鋒相對，競爭遠遠沒有落下帷幕。

從增量市場到存量市場的專利大戰(zhàn)

近年來共享充電寶除了在市場地推和拉新上的競爭之外，在專利上的競爭比重相當之大。

早在2017年陳歐三億收購街電的時候，就在當年的5月底耗資一億元購買了共享充電寶充電箱、充電更換系統(tǒng)及充電方法的三項專利，可見在專利上的重視。

但僅僅過了一年，在2018年北京知識產(chǎn)權(quán)法院的一場判決中，街電被判侵犯來電科技兩項專利成立，除了賠償來電科技共計200萬元的損失之外，街電還要在判決生效之日起30日內(nèi)停止使用被控侵權(quán)的產(chǎn)品。

共享產(chǎn)品本身就趨于同質(zhì)化，而在本身技術(shù)范圍空間較小的領(lǐng)域中，同類的專利戰(zhàn)就不在少數(shù)，而更何況有些專利范圍相當廣泛，很容易就有侵權(quán)一說。

并且2019年4月月份來電和街電的專利糾紛中，街電代理律師指出，來電所主張的9款涉及侵權(quán)產(chǎn)品中，有8款是通過12口機器進行簡單疊放構(gòu)成。而12口機器此前已在北京知識產(chǎn)權(quán)法院進行判罰，因此認定一審存在重復訴訟、重復判賠的情況。

以至于有一段時間內(nèi)，共享充電寶的專利問題被人視為與視覺中國如出一轍，被人詬病并沒有突破性的技術(shù)創(chuàng)新。

就比上述案件中，其實來電對街電所控訴的項目有7項，但是有4項是被認定無效的，1項被法院駁回，6000多萬的索賠金額也銳減到200萬。

而進行所謂的專利戰(zhàn)的原因除了維權(quán)外，一方面是為了在成本、產(chǎn)品、項目過度同質(zhì)化的框架中表現(xiàn)出自己的細分差異化，另一方面也是為了給用戶與資本證明共享充電寶存在一定的技術(shù)壁壘，存在相對的技術(shù)護城河，并不是隨隨便便就可以“替代的”。

就目前而言，共享充電寶領(lǐng)域的創(chuàng)新性，并沒有誰能做出改變行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新，而且行業(yè)頭部玩家的接連盈利已經(jīng)可以讓投資人有興趣繼續(xù)把故事聽下去，專利戰(zhàn)也逐漸趨于小打小鬧。

在2020年9月份，中國裁判文書網(wǎng)公布深圳街電科技有限公司、深圳來電科技有限公司侵害實用新型專利權(quán)糾紛二審民事判決書。終審判決街電科技停止專利侵權(quán)，停止使用涉案侵權(quán)產(chǎn)品，賠償來電科技經(jīng)濟損失及合理開支共計100萬元，即駁回上訴，維持原判。

可以見得這種摩擦雖然一直存在，但并不傷筋動骨，尤其是如今共享充電寶行業(yè)很明顯拉新速度放緩，整個市場從增量轉(zhuǎn)化為存量市場，以質(zhì)取勝、以技術(shù)為壁壘的形式，將會在很長一段時間內(nèi)存在。

共享充電的“彭羅斯樓梯”

對于共享充電寶行業(yè)來說，技術(shù)力的發(fā)展存在天花板，共享充電寶行業(yè)也一直走在“彭羅斯樓梯”之上。

彭羅斯階梯是英國數(shù)學家羅杰·彭羅斯及其父親遺傳學家列昂尼德·彭羅斯在1958年提出的，指的是一個始終向上或向下但卻走不到頭的階梯。而共享充電寶行業(yè)就處在這樣一個上又上不去，下也下不來的局面。

向上說，共享充電很難做技術(shù)“向陽”。

共享充電寶行業(yè)的技術(shù)研究，停留在的是層面是針對自身模式的，而并非針對整個充電領(lǐng)域的服務(wù)的。比如它們往往做的技術(shù)創(chuàng)新是充電箱、充電更換系統(tǒng)、機器疊放等方便用戶服務(wù)的層面，并非是像高速快充、無線充電、隔空充電等顛覆整個充電、或者說電池行業(yè)的創(chuàng)新。

甚至說倘若后續(xù)電池領(lǐng)域進一步發(fā)展，電容量在單位體積下實現(xiàn)突破性的的技術(shù)革新；隔空充電基礎(chǔ)遍布各個娛樂、吃飯場所；又或者是充電寶領(lǐng)域向前大跨步，體系縮小到便于隨身攜帶等，這些技術(shù)革新都會進一步蠶食共享充電領(lǐng)域的生存空間。

向下說，共享充電很難進軍下沉市場，

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：這可以說是所有共享經(jīng)濟的通病，在線下場景中很多共享經(jīng)濟的模式顯得并不那么“剛需”，拿共享充電寶來說，本身娛樂場所相對較少，用戶活動空間半徑也相對較小，在外缺點的場景本身就相對不多。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：更何況在下沉市場中，價格問題格外敏感，沒法像大城市那般“坐地起價”，再加上一定量的“道德成本”，都使得共享充電寶行業(yè)在下沉市場發(fā)展并沒有想象中的那么好。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：在逐漸摸到共享充電天花板之后，很多的共享充電寶領(lǐng)域的從業(yè)者也開始進行全新的邊界探索，很多的共享充電寶品牌們都紛紛尋求新的盈利增長業(yè)務(wù)，比如說怪獸充電內(nèi)部孵化了全新的白酒品牌“開歡”就于今年初面世。

除此之外，共享充電寶也在不斷尋求“入口”效應。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：一方面體現(xiàn)在廣告價值，如今的共享充電寶無論是桌面式的模式還是機柜式的模式都會在產(chǎn)品端留有一定的廣告區(qū)域，用以實現(xiàn)廣告變現(xiàn)，這在很多共享領(lǐng)域較為常見。

另一方面則是接入B端服務(wù)，用于擴充巨頭生態(tài)。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：比如說4月22日，餓了么對外表示充電寶服務(wù)日前已在全國上線，首批將接入合作伙伴怪獸充電的全量點位和設(shè)備，消費者之后用餓了么APP掃碼即可方便借還充電寶，當然也有可能是要對標美團。

中山學校書架生產(chǎn)廠家快訊：但無論是接入全新的巨頭生態(tài)還是拓展新行業(yè)，如今的共享充電寶行業(yè)的從業(yè)者們漸漸看到了共享充電的行業(yè)邊際，如何在這天花板之下建立起自己的行業(yè)壁壘，如何發(fā)現(xiàn)全新的盈利變現(xiàn)點，拓寬行業(yè)邊界，將會成為未來一段時間的競爭核心。