大灃珠海超市貨架設(shè)計快訊：也許是受困于商業(yè)變現(xiàn)能力不強、營收長期依賴于游戲業(yè)務(wù)，B站急于丟掉“披著視頻網(wǎng)站外衣的游戲公司”的外衣，逐漸告別過去那個專注二次元的小而美的彈幕視頻網(wǎng)站。

大灃珠海超市貨架設(shè)計早在其上市時就曾披露，B站分區(qū)排名前三的分別是娛樂區(qū)、生活區(qū)和游戲區(qū)，而大家所熟知，或是定向思維認(rèn)定的番劇區(qū)僅排名第四。而且過去的幾年中，B站的時尚、娛樂、生活板塊都是網(wǎng)站全年增長最快的內(nèi)容分區(qū)。

B站從一個小眾聚集區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面向大眾的視頻平臺，其身上所賦予的標(biāo)簽不斷更新。不少人追問，破圈后的B站，還是B站嗎？

長期以來，中國視頻領(lǐng)域呈現(xiàn)“愛優(yōu)騰”三分天下的市場格局，芒果視頻和B站緊隨。今年以來，以愛優(yōu)騰主導(dǎo)的“三國殺”格局不斷變動，其中，優(yōu)酷與前兩者的差距不斷拉大。

而B站在2019年第二季度月活首次破億，時隔一年，這一數(shù)據(jù)增至1.72億，增速高達(dá)55%。B站在不斷縮小與第一陣營的差距。

大灃珠海超市貨架設(shè)計盡管有阿里和騰訊等巨頭的加持，B站的盈利模式仍然飽受爭議。據(jù)了解，B站發(fā)展的背后，離不開眾多up主產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但受制于B站的商業(yè)模式，up主的變現(xiàn)方式依舊單一，如果堅守內(nèi)容是王道的模式，平臺不是唯一的選擇，那么對于B站來說，還剩下什么？

值得注意的是，當(dāng)前國內(nèi)在線視頻平臺基本都處于虧損之中，尤其是越頭部的平臺，虧損越大。那么B站會打破頭部在線視頻網(wǎng)站虧損的魔咒嗎？