大灃精品超市貨架廠家快訊：近日，浩方創(chuàng)投旗下網(wǎng)紅潮牌“WHIKO謎之便利店”首店在深圳亮相。

WHIKO謎之生物目前全網(wǎng)擁有3000萬(wàn)粉絲，商業(yè)各界對(duì)這個(gè)網(wǎng)紅IP衍生而出的“WHIKO謎之便利店”充滿期待。

商業(yè)新寵是如何誕生的？

「WHIKO謎之生物」是創(chuàng)建于2015年的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，由創(chuàng)意工作室WHIKO&STUDIO運(yùn)營(yíng)，因《WHIKOの百物語(yǔ)》插畫繪本集一炮而紅，目前全網(wǎng)粉絲量累計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)。

這只來(lái)自南極的無(wú)性別蛋生生物，用“奇怪并可愛”的行為詮釋著人類的古怪念頭，幫助人類在孤獨(dú)的精神世界找回快樂(lè)的自己。以它的各種奇怪行為做成的“WHIKO謎之冒險(xiǎn)”等表情包，時(shí)常在朋友圈刷屏，更登上了微信的熱門表情TOP 排行榜。

商業(yè)各界當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這個(gè)新晉網(wǎng)紅潮牌。

成為商業(yè)新寵的「WHIKO謎之生物」，在深圳來(lái)福士廣場(chǎng)、南京華采天地和上海正大廣場(chǎng)等商場(chǎng)連辦30多場(chǎng)的大型主題展覽，吸引大量粉絲前往打卡。

「WHIKO謎之生物」在過(guò)往幾年已經(jīng)推出了豐富的周邊產(chǎn)品，如漁夫帽、筆記本、包包、手機(jī)殼等，在疫情期間還推出了特別定制的WHIKO口罩，每次上新都會(huì)引起大批年輕消費(fèi)者搶購(gòu)，WHIKO束發(fā)帶更成為了熱播劇《少年派》中的趙今麥同款。

成熟的IP背靠大量有購(gòu)買力的粉絲，擁有無(wú)限的商業(yè)可能性。這一次，它想打造獨(dú)特的零食想象力宇宙——「WHIKO謎之便利店」。

想象力探索 IP花樣玩零食

今年的疫情讓人們?cè)诩依Я藥讉€(gè)月，但同時(shí)也強(qiáng)化了家庭消費(fèi)場(chǎng)景，催動(dòng)了“宅經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展，其中美食堪稱一騎絕塵的剛需。

據(jù)億歐智庫(kù)預(yù)測(cè)，2020年休閑零食銷售額將接近3萬(wàn)億元，2025年更將突破4萬(wàn)億。

「WHIKO謎之生物」+零食，這樣的組合會(huì)擦出什么樣的新火花呢？

真正用IP思維打造產(chǎn)品的品牌，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單地把IP形象復(fù)制到包裝上，而必須深度進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，甚至讓產(chǎn)品成為內(nèi)容本身，務(wù)求從內(nèi)到外都具有強(qiáng)烈的IP個(gè)性。

「WHIKO謎之便利店」中所有的零食外包裝都是全新創(chuàng)作的插畫，多達(dá)500款，甚至同一款產(chǎn)品的不同口味都絕不雷同。

「謎之腰果」是首發(fā)的主推產(chǎn)品，共有10款口味，據(jù)目前公開的設(shè)計(jì)圖來(lái)看，每款腰果的包裝上都是一種獨(dú)特的謎之互動(dòng)，想必到時(shí)會(huì)勾起WHIKO愛好者們的收集癖。

不僅外表很WHIKO，口味也是WHIKO式的奇趣。

以「謎之腰果」為例，有爆辣火雞味、風(fēng)味酸奶味、鮮鮮草莓味、日式抹茶味……這些噱頭十足的口味自帶傳播力。

當(dāng)然，這不是片面追求黑暗料理的獵奇，每種口味看似沖突，其實(shí)都是經(jīng)過(guò)多次調(diào)試才達(dá)到了好吃的平衡點(diǎn)。例如爆辣火雞味，乍一入口是與腰果外表完全違和的勁辣，但細(xì)嚼之后溢出來(lái)腰果自帶的回甘，融入辣味形成了奇妙的口感。

除此之外，IP化的門店視覺(jué)也需要?jiǎng)?chuàng)意的店鋪布局和商品陳列。這對(duì)于擅長(zhǎng)線下展會(huì)的「WHIKO謎之生物」并非難事。

打全渠道零食新零售

據(jù)WHIKO謎之生物團(tuán)隊(duì)透露，「WHIKO謎之便利店」將以“實(shí)體門店+外賣配送+售貨機(jī)+在線商城”的新零售模式。

“打通實(shí)體門店+外賣配送+售貨機(jī)+在線商城，目前很少品牌能夠做到。” 「WHIKO 謎之生物」的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“零食只是開始，未來(lái)還會(huì)覆蓋到更多生活場(chǎng)景，打造IP生態(tài)，創(chuàng)造和滿足更多元化的需求。”

在國(guó)內(nèi)的零食品牌中，IP聯(lián)名款或?qū)⑵放菩蜗驣P化的很多，但反過(guò)來(lái)以IP打造零食品牌的卻很少，「WHIKO謎之生物」算得上是探路者，假設(shè)「WHIKO謎之便利店」成功，想必將會(huì)為“IP+”的新經(jīng)濟(jì)賽道打開新思路。

據(jù)了解，WHIKO謎之生物曾和佐丹奴、鐘薛高、三頓半、奈雪等品牌都出過(guò)聯(lián)名款產(chǎn)品。2019年，WHIKO線下展覽做了16場(chǎng)，包括快閃店，也通過(guò)展覽測(cè)試了IP落地服裝、文具、3C等不同品類的吸引力，在這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吃吃喝喝相關(guān)的品類與IP呈現(xiàn)很高的匹配度，于是立項(xiàng)，鎖定零售業(yè)務(wù)。

除了自己的IP——WHIKO謎之生物，公司也曾幫助多個(gè)IP進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，有多年的IP管理經(jīng)驗(yàn)。WHIKO謎之便利店的副總裁、品牌創(chuàng)始人之一羅鑫表示，許多IP在商業(yè)化的時(shí)候會(huì)遇到相似的問(wèn)題，即先通過(guò)內(nèi)容吸引大量粉絲，再通過(guò)粉絲變現(xiàn)。

這里的誤區(qū)是，粉絲愿意為IP買單是基于內(nèi)容本身，因此要求內(nèi)容不斷更新；而IP周邊產(chǎn)品售賣的時(shí)候，也容易忽略產(chǎn)品本身的功效、需求。從這個(gè)角度來(lái)看，基于IP內(nèi)容的商業(yè)化，會(huì)導(dǎo)致IP不能從一開始成為盈利點(diǎn)，更多是成本。

在WHIKO謎之生物看來(lái)，好的IP應(yīng)該像漫威那樣，IP本身不是售賣的點(diǎn)，而是依托產(chǎn)品，讓其有更大的想象價(jià)值和空間。而且要求產(chǎn)品本身過(guò)硬且有市場(chǎng)需求。

今天我們介紹的WHIKO謎之便利店，從2019年7月立項(xiàng)，今年3、4月開始落地，深圳首家謎之便利店于今年7月底正式開店，現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)簽約的門店有8家（其中一家為加盟）。

確定零售的業(yè)務(wù)方向后，WHIKO選擇了零食品類和線下店的模式。綜合考慮下來(lái)，零食的消費(fèi)足夠高頻、需求足夠大，而且把IP元素植入零食包裝設(shè)計(jì)中，讓產(chǎn)品具備更高的辨識(shí)度，而WHIKO本身傳達(dá)的個(gè)性化，也能更好和用戶產(chǎn)生情感聯(lián)系。

WHIKO謎之生物在零食品類上的規(guī)劃圍繞健康、創(chuàng)新和未來(lái)三個(gè)關(guān)鍵詞做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，分為特產(chǎn)復(fù)興、未來(lái)美食、謎之探索等不同的系列。舉例來(lái)說(shuō)，特產(chǎn)復(fù)興會(huì)有糖葫蘆、蓮子脆等零食；

而未來(lái)美食更多是用比較新的成分和形態(tài)，比如沖泡粉劑、莜面等材料做好玩新潮、健康又好吃的食品。目前謎之便利店的產(chǎn)品超過(guò)300個(gè)SKU，覆蓋果干、膨化、即食、沖調(diào)等不同食用方式，每月上新20-30款。

WHIKO謎之便利店雖然名為"便利店"，但它和7-11、羅森等便利店并不一樣，更像是一個(gè)食品集合店，便利的意思是，店內(nèi)食品可以滿足人們?nèi)粘Ｊ称沸枨蟮母鱾€(gè)場(chǎng)景，從正餐、零食到宵夜、下午茶等。店內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格在9.9-19.9元區(qū)間，因此門店的選址也更多在人流量較大的商場(chǎng)負(fù)一層、地鐵通層等位置，選在潮玩店的附近，面積在50平左右。

根據(jù)已經(jīng)開業(yè)的門店數(shù)據(jù)，平均客單價(jià)70+元，門店的投資回報(bào)周期約9個(gè)月。公司希望打造注重體驗(yàn)的零食品牌，WHIKO謎之便利店的產(chǎn)品已經(jīng)上線小程序商城、京東自營(yíng)旗艦店。

線下，除了自營(yíng)和授權(quán)的合作門店外，品牌已經(jīng)和易捷便利店、生活無(wú)憂達(dá)成合作。接下來(lái)，WHIKO謎之便利店會(huì)根據(jù)線下的銷售數(shù)據(jù)，將一些表現(xiàn)好的流量型產(chǎn)品在線上做推廣。