這兩天，電商大佬們新聞不斷。 

佛山超市廚具貨架定制：4月24日下午消息， 張勇卸任天貓、淘寶公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，戴珊 接任。隨后， 時(shí)隔兩年，訴劉強(qiáng)東案也再傳最新動(dòng)態(tài)，將在美國(guó)舉行公開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，時(shí)間在4月25日。 

“時(shí)代是一浪推一浪，很難相信30年后中國(guó)電商還是現(xiàn)在這些大佬。”黃崢在2016年接受采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話。 

如今，電商前浪們似乎都在加速向后退去。

佛山超市廚具貨架定制：互聯(lián)網(wǎng)大佬退休也早已不是新鮮事，繼阿里巴巴、拼多多之后，京東也迎來(lái)新任CEO。短短三年內(nèi)，三大電商巨頭的創(chuàng)始人已全部卸任CEO一職，完成了權(quán)力的交割。 

有人過(guò)起了閑云野鶴般的田園生活，佛山超市廚具貨架定制：有人是重拾科研夢(mèng)想探索未來(lái)的可能性，有人名為隱退實(shí)則坐鎮(zhèn)幕后掌控全局……這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)?jīng)叱咤風(fēng)云，一言一行影響著商界格局，如今謝幕而去，也令人無(wú)限感慨。 

而更令人好奇的是，在大佬們的二線時(shí)代，波濤洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮將奔涌向何方。 

馬云：換一個(gè)江湖

2019年在阿里巴巴成立20周年時(shí)，馬云宣布辭去集團(tuán)董事局主席之位，把權(quán)力交給張勇。

佛山超市廚具貨架定制：彼時(shí)馬云坦言：“除了繼續(xù)擔(dān)任阿里合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外，希望回歸教育……教育、公益、環(huán)保，這些我一直在做，我覺(jué)得我還可以做得更好。” 

而更早的2013年，馬云就把阿里巴巴集團(tuán)CEO的權(quán)杖交給了張勇，逐漸淡出一線管理工作。

隨著近兩年反壟斷成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的重要方向，馬云在公開(kāi)場(chǎng)合露面的次數(shù)更少了——除了阿里內(nèi)部活動(dòng)外，參加的都是與鄉(xiāng)村教育、農(nóng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。 

2021年9月，馬云現(xiàn)身浙江嘉興平湖參觀了農(nóng)業(yè)大棚，考察了阿里的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地；2022年1月10日，馬云現(xiàn)身海南五指山市一所學(xué)校，同全國(guó)多個(gè)省市的100位老師連線交流。 

縱然已經(jīng)退休，但通過(guò)阿里巴巴特有的“合伙人制度”，馬云的董事會(huì)席位還仍然存在，對(duì)于阿里的發(fā)展方向仍有拍板決策權(quán)。 

不過(guò)，馬云的退休生活一點(diǎn)也不太平，甚至掀起了滔天巨浪。

2019年，馬云發(fā)表“996是福報(bào)”、“向社會(huì)輸送人才”等言論，惹得年輕人反感。2020年，馬云在外灘炮轟中國(guó)金融監(jiān)管規(guī)則，一夜之間跌落神壇，被人批評(píng)為“只知道賺錢的資本家”，萬(wàn)億規(guī)模的螞蟻上市被緊急叫停，面臨可能被分拆的命運(yùn)。 

隨之而來(lái)，蔣凡“桃色事件”、阿里女員工“虛報(bào)性侵事件”，更是多次將阿里推向風(fēng)口浪尖，被有關(guān)部門點(diǎn)名批評(píng)涉嫌操縱輿論。2021年，阿里營(yíng)收增速下降至10%，創(chuàng)下歷史新低，股票市值一度蒸發(fā)了3萬(wàn)億。也是這一年，阿里因壟斷經(jīng)營(yíng)被罰款182億。 

佛山超市廚具貨架定制：而阿里的日子則顯得愈發(fā)困難，淘寶、天貓的流量枯竭，市場(chǎng)份額也在被拼多多、抖音電商等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷蠶食。 今年年初阿里高層再次大調(diào)整，蔣凡被“流放”到海外業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)交給了阿里老人戴珊。 

馬云最近一次重要的公開(kāi)露面是在去年5月，他現(xiàn)身“阿里日”集體婚禮，身穿藍(lán)色t恤、米色長(zhǎng)褲的馬云引發(fā)了新人們的歡呼。他還通過(guò)主持人表示，會(huì)給報(bào)名集體婚禮的1500多對(duì)新人每對(duì)送上一瓶阿里巴巴的周年紀(jì)念酒。 

顯然，馬云的出現(xiàn)是為了給艱難時(shí)局中的阿里人振奮士氣。這可能是眼下阿里最稀缺的東西。 

曾經(jīng)，馬云在不同場(chǎng)合都有提及，在阿里擁有百億美元身價(jià)，自己一點(diǎn)都不快樂(lè)，最快樂(lè)的還是當(dāng)初一個(gè)月領(lǐng)91塊錢工資當(dāng)老師的時(shí)光。但退休三年有余，馬老師仍未能如愿回歸講臺(tái)，平凡地做一個(gè)鄉(xiāng)村教師。 

黃崢：事了拂衣去

“辭任董事長(zhǎng)后，希望能結(jié)合個(gè)人終身興趣，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。”2020年，黃崢宣布退休時(shí)表示要“去摸一摸10年后路上的石頭”，便翩然離去。

“我們的財(cái)富只是社會(huì)讓我們替他們保管而已，如果你真的認(rèn)為這些錢就是自己的話，那么麻煩就來(lái)了。”比起馬云“對(duì)錢不感興趣”，黃崢更是踐行了“錢是工具，不是目的”的理念。 

在黃崢?biāo)l(fā)表的《把“資本主義”倒過(guò)來(lái)》文章中，講述了他26歲時(shí)陪同師傅段永平和巴菲特吃飯，被股神“錢先積累然后再分配”的智慧所折服的故事。 

師傅段永平退休時(shí)是41歲，正是步步高如日中天之際，VCD銷量登上全國(guó)第一。當(dāng)拼多多活躍用戶數(shù)、總營(yíng)收、增長(zhǎng)速度等多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，甚至超越了阿里巴巴成為中國(guó)電商用戶規(guī)模最大的平臺(tái)，黃崢同樣選擇了退休，在最輝煌的時(shí)刻急流勇退。 

離開(kāi)黃崢的一年多，拼多多開(kāi)始面臨營(yíng)收、用戶增長(zhǎng)乏力的困境。在2021年四季度，拼多多股價(jià)大跌，知名投資機(jī)構(gòu)高瓴在去年第四季度減持了九成以上的拼多多股票，而喜馬拉雅資本則直接清倉(cāng)。 

沒(méi)有“垂簾聽(tīng)政”，黃崢離去時(shí)就已經(jīng)卸任了拼多多所有的管理職位 ，把權(quán)力交給拼多多CEO陳磊和COO阿布，自己不再過(guò)問(wèn)拼多多的日常經(jīng)營(yíng)管理，甚至主動(dòng)放棄了1∶10的超級(jí)投票權(quán)——當(dāng)然，黃崢依然持有拼多多28.9%的股份，是拼多多最大股東。

也就是說(shuō)，看起來(lái)拂袖而去的黃崢其實(shí)來(lái)去自如，當(dāng)拼多多面臨困境時(shí)，他重返業(yè)務(wù)也不是沒(méi)有可能。 

如之前陸奇“空降”百度，僅483天便突然宣布卸任，一度退居的李彥宏不得不重歸一線，和妻子馬東敏一道擔(dān)起改革重任，帶領(lǐng)百度繼續(xù)“決勝AI時(shí)代”。 

另一個(gè)有趣的事實(shí)是，退休的互聯(lián)網(wǎng)大佬們似乎都對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域有著偏愛(ài)。

黃崢拿出1億美元設(shè)立繁星科學(xué)基金；字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴卸任CEO，表示希望將更多時(shí)間參與到“腦科學(xué)”研究中去；搜狗創(chuàng)始人兼CEO王小川退休時(shí)發(fā)表內(nèi)部信表示“希望能為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)發(fā)展盡一份力”。 

另外，百度公司創(chuàng)始人李彥宏也表示對(duì)生命科學(xué)感興趣，并在2020年成立了生命科學(xué)平臺(tái)公司“百圖生科”；盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋早在2016年就出資10億美元成立腦科學(xué)研院，并計(jì)劃每年在腦科學(xué)領(lǐng)域投入1億美金。 

而被譽(yù)為“硅谷鋼鐵俠”的馬斯克對(duì)于生命科學(xué)更是極度狂熱。2016年，馬斯克成立腦機(jī)接口公司Neuralink，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化永生，意識(shí)可以下載、存儲(chǔ)在芯片中，換個(gè)年輕的軀體重新“讀取”即可，意識(shí)永存。 

功成名就后，回歸到對(duì)生命本質(zhì)的拷問(wèn)與探究，是人類的一種本能。中國(guó)當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)投資方向，也在從to C互聯(lián)網(wǎng)向硬科技轉(zhuǎn)型，押注生命科學(xué)的背后，或許是互聯(lián)網(wǎng)大佬們又在豪賭另一個(gè)新時(shí)代。

劉強(qiáng)東：卸任不棄權(quán)

“我相信65歲之前應(yīng)該不會(huì)退休。”在 2018 年初舉行的達(dá)沃斯論壇上，劉強(qiáng)東言語(yǔ)間充滿豪情壯志，絲毫沒(méi)有 “退居幕后” 的跡象。對(duì)于京東的大小事務(wù)，劉強(qiáng)東一直是親力親為，外界也普遍認(rèn)為京東沒(méi)有“二把手”。 

不料“明尼蘇達(dá)事件”讓劉強(qiáng)東名譽(yù)掃地，京東股價(jià)大幅震蕩，一度創(chuàng)下上市以來(lái)最低點(diǎn)。正值壯年、抱負(fù)不凡的老劉，也不得不低調(diào)行事，選擇暫避風(fēng)頭。 

而他和京東上下也意識(shí)到，把創(chuàng)始人個(gè)人和公司品牌剝離開(kāi)來(lái)，才是對(duì)企業(yè)最好的保 護(hù)。其后，京東循序漸進(jìn)，開(kāi)始了為期幾年的高層權(quán)力交接。

2018 年京東年中戰(zhàn)略會(huì)上，京東集團(tuán) CMO徐雷開(kāi)始兼任京東商城輪值 CEO，向劉強(qiáng)東匯報(bào)。之后，京東在對(duì)外宣傳中漸漸抹去 “輪值” 一詞，直至京東商城升級(jí)，徐雷正式成為京東零售集團(tuán) CEO，這一次，更是升任京東集團(tuán)CEO。 

事實(shí)上，劉強(qiáng)東只是退居幕后，從來(lái)沒(méi)有打算與自己創(chuàng)立的京東徹底脫鉤。

根據(jù)港交所的數(shù)據(jù)，劉強(qiáng)東依然手握京東集團(tuán)13.9%的股權(quán)和76.9%的投票權(quán)，保留“最關(guān)鍵”的京東集團(tuán)董事會(huì)主席職位，也會(huì)繼續(xù)出席京東最重要的管理會(huì)議，比如每月一次的SEC（戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)）會(huì)議，每季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等，并沒(méi)有徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù)。 

徐雷能夠坐穩(wěn)“二號(hào)位”，也離不開(kāi)劉強(qiáng)東一句“誰(shuí)不服徐雷，就是不服我”的力挺。此番徐雷出任京東集團(tuán)CEO后，依舊要“向劉強(qiáng)東匯報(bào)”。 

在京東飽含信息量的官方公告中，“長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署”指劉強(qiáng)東依然掌握決策權(quán)，“年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)”指向人事任免權(quán)，而“鄉(xiāng)村振興事業(yè)”意味著繼續(xù)和阿里、拼多多、美團(tuán)等豪強(qiáng)廝殺。 

“很多人都認(rèn)為老劉很強(qiáng)勢(shì)，覺(jué)得如果有事兒需要幫忙，找我底下的高管沒(méi)有意義，找到我就能搞定。”劉強(qiáng)東自己在接受財(cái)經(jīng)作家吳曉波的采訪時(shí)曾親口說(shuō)。 

劉強(qiáng)東沒(méi)有離開(kāi)京東，京東也離不開(kāi)劉強(qiáng)東。可以預(yù)見(jiàn)，徐雷只是被“扶正”，而權(quán)威不容挑戰(zhàn)，核心權(quán)力依然牢牢掌握在老劉的鐵腕中。 

如今，互聯(lián)網(wǎng)江湖只剩下騰訊馬化騰、百度李彥宏、網(wǎng)易丁磊、美團(tuán)王興、小米雷軍等老炮依然活躍在一線，擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)、CEO，掌管集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)。甚至勞模如雷軍，還宣布了自己下個(gè)階段的新目標(biāo)：all in造車。 

這些長(zhǎng)期扛著企業(yè)大旗的一把手，一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的盛衰成敗。佇馬山巔，回首創(chuàng)業(yè)路，不是所有人都舍得讓出至高的鐵王座。 

互聯(lián)網(wǎng)大佬“黃金時(shí)代”的落幕

佛山超市廚具貨架定制：與大佬們紛紛退居二線并行的背景是，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管日趨嚴(yán)格，商業(yè)壟斷、平臺(tái)二選一、大數(shù)據(jù)殺熟等互聯(lián)網(wǎng)次生危害成倍放大，時(shí)刻面臨監(jiān)管重錘。互聯(lián)網(wǎng)大公司追求壟斷的超額利潤(rùn)變得愈發(fā)艱難。 

一言以蔽之，如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，早已過(guò)了廝殺登頂、快意恩仇、亂世出英雄的時(shí)代，而進(jìn)入立規(guī)矩、講制度的新階段。

佛山超市廚具貨架定制：由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多有著相對(duì)完善的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，即使創(chuàng)始人退居幕后，公司還是能沿著既定的軌道穩(wěn)步前進(jìn)。昔日“二把手”們接過(guò)實(shí)權(quán)，需要的是掌舵巨輪不去觸碰暗礁，在大變局中找到符合國(guó)家需求的發(fā)展道路。 

沒(méi)有他們的時(shí)代，只有時(shí)代的他們。 

互聯(lián)網(wǎng)大佬們逐一離去，佛山超市廚具貨架定制：或許宣告著黃金時(shí)代已然落下帷幕，而在新的時(shí)代中一切還皆有可能。