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廣州超市書店書架貨架定制:十薈團(tuán)或?qū)⑹睾洗蟊緺I(yíng),迎來(lái)最冷冬天


發(fā)布日期:2021.12.27 

廣州超市書店書架貨架定制:當(dāng)外界認(rèn)為十薈團(tuán)情況逐漸好轉(zhuǎn)時(shí),現(xiàn)實(shí)又發(fā)生了戲劇性反轉(zhuǎn)。 

廣州超市書店書架貨架定制:近日,多位十薈團(tuán)內(nèi)部員工向連線Insight透露,“未來(lái)兩三周之內(nèi),十薈團(tuán)會(huì)把湖南所有的網(wǎng)格倉(cāng)關(guān)停,并且預(yù)計(jì)在年底關(guān)閉長(zhǎng)沙市的所有業(yè)務(wù)。” 

長(zhǎng)沙關(guān)城的兆頭先是在供應(yīng)商端出現(xiàn)。廣州超市書店書架貨架定制:原定于12月22日應(yīng)該給十薈團(tuán)供貨的長(zhǎng)沙供應(yīng)商們,當(dāng)天也遲遲未等來(lái)采購(gòu)的發(fā)貨排期表。一位長(zhǎng)沙的供應(yīng)商提到,“我們當(dāng)時(shí)給十薈團(tuán)的采購(gòu)負(fù)責(zé)人打了好多次電話,對(duì)方都不接電話了。” 

廣州超市書店書架貨架定制:長(zhǎng)沙對(duì)十薈團(tuán)有多重要?但凡身處社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的從業(yè)者不無(wú)這樣形容, “湖南不只是興盛優(yōu)選的大本營(yíng),還是十薈團(tuán)的大本營(yíng)。湖南在,長(zhǎng)沙在,十薈團(tuán)就在。” 

廣州超市書店書架貨架定制:多位長(zhǎng)沙本地用戶向連線Insight感慨,“沒(méi)有一個(gè)湖南人不知道十薈團(tuán),興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)一直是大家最愛(ài)用的平臺(tái),陪伴我們多年。”時(shí)至今日,在湖南人心中,十薈團(tuán)的地位也無(wú)法撼動(dòng)。 

十薈團(tuán)撤出湖南意味著什么?一位十薈團(tuán)內(nèi)部員工這樣向連線Insight解釋,“其實(shí)十薈團(tuán)現(xiàn)在只保留了長(zhǎng)沙市的業(yè)務(wù),其他市區(qū)的網(wǎng)格站早已關(guān)停,所以關(guān)了長(zhǎng)沙相當(dāng)于把最關(guān)鍵的部分砍掉了。” 

核心人力的急速流失也注定了寒潮不斷涌來(lái)。據(jù)連線Insight最新得知,十薈團(tuán)從最初的1萬(wàn)多名員工,急速裁員到如今僅有1200多人。

從1萬(wàn)多人裁員到1千多人,從2000多個(gè)縣市的業(yè)務(wù)量縮減到大本營(yíng)長(zhǎng)沙也即將失守,十薈團(tuán)沒(méi)能進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)下半場(chǎng),也還未來(lái)得及兌現(xiàn)“十薈團(tuán)做好了長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備”這一諾言。 

一位湖南十薈團(tuán)的員工如此解釋,“之前8月那筆融資并未全部到賬,現(xiàn)在十薈團(tuán)賬面上的錢不多了。而且這幾個(gè)月來(lái),十薈團(tuán)也沒(méi)能深耕核心城市業(yè)務(wù),主要在不斷縮減核心城市的業(yè)務(wù)。” 

連線Insight得知,今年9月開始,十薈團(tuán)嘗試在非核心城市圈開展團(tuán)批業(yè)務(wù)(為團(tuán)長(zhǎng)提供產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)),但效果都不理想,“只是一個(gè)試水的新方向,并沒(méi)有大力推廣,即便是開通團(tuán)批業(yè)務(wù)的城市,各地日訂單量也很少。”

投資人們撤身得更早、更果斷。多名一級(jí)市場(chǎng)投資人向連線Insight表示,“大家年初之后基本不再關(guān)注十薈團(tuán)了,因?yàn)楹投喽噘I菜、美團(tuán)優(yōu)選的差距太大,沒(méi)辦法跟進(jìn)研究。業(yè)內(nèi)也早就默認(rèn)它的結(jié)局,只是時(shí)間早與晚的差別罷了。” 

一年來(lái),無(wú)數(shù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)從業(yè)者、投資人向連線Insight說(shuō)的最多、最頻繁的一句話:“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)太難了,尤其做生鮮生意更難。” 

從同程生活到食享會(huì),再到如今的十薈團(tuán),原本生鮮賽道內(nèi)的獨(dú)角獸們一個(gè)個(gè)逐步消失,十薈團(tuán)也正在經(jīng)歷最冷冬天。 

十薈團(tuán)湖南大本營(yíng)正在失守 

在歐洲的吸血鬼傳說(shuō)中,銀色子彈是致命武器的代言詞,只需一顆便可射穿吸血鬼的心臟、取其性命。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是否也存在一顆銀子彈?如果存在,對(duì)于十薈團(tuán)而言,“心臟”便是湖南省。 

半個(gè)月前,十薈團(tuán)的多地供應(yīng)商們發(fā)現(xiàn)賬款提現(xiàn)變慢,當(dāng)?shù)氐氖C團(tuán)員工所剩寥寥無(wú)幾,便在各大供應(yīng)商交流群打探消息。“十薈團(tuán)還在繼續(xù)裁員,湖南省的情況還好嗎?”

“湖南業(yè)務(wù)還在正常進(jìn)行,只是群里的采購(gòu)都不管事了,像個(gè)文員只負(fù)責(zé)發(fā)排期表,SKU也比之前少了很多。”長(zhǎng)沙供應(yīng)商徐明在微信群回復(fù)后,大家似乎松了一口氣,“只要十薈團(tuán)不放棄湖南,它就還算活著,要是湖南出事了,十薈團(tuán)就真的無(wú)望了。”

眾所周知,之前在湖南省,興盛優(yōu)選日訂單量一直排第一,而十薈團(tuán)緊隨其后,位列第二。但戰(zhàn)績(jī)排名從今年8月開始,發(fā)生了徹底變化。

一位十薈團(tuán)員工告訴連線Insight,“巔峰時(shí)期,僅湖南省日單量已經(jīng)260多萬(wàn)件,現(xiàn)在這幾天整個(gè)華中地區(qū)日單量才8萬(wàn)多件。我們開玩笑現(xiàn)在十薈團(tuán)在湖南‘十不存一’(不足原來(lái)十分之一的市場(chǎng)體量)。” 

今年8月21日開始,十薈團(tuán)關(guān)閉了國(guó)內(nèi)21個(gè)城市圈的業(yè)務(wù),只保留了5大核心城市圈,持續(xù)輻射并覆蓋到北方、華中、華東、華南等多個(gè)區(qū)域。 

一位接近十薈團(tuán)內(nèi)部員工的知情人士向連線Insight透露了當(dāng)時(shí)具體調(diào)整情況:“那時(shí),華中大區(qū)收縮到四川省、重慶城市圈、長(zhǎng)沙城市圈、武漢城市圈、襄陽(yáng)市、南昌城市圈、贛州城市圈、桂林市等;華南大區(qū)收縮到廣州市、深圳市、粵西戰(zhàn)區(qū)、昆明市等;北方大區(qū)僅剩濟(jì)南城市圈;華東大區(qū)收縮到僅剩江蘇省;中原大區(qū)收縮到蘭州市、天津市、鄭州城市圈、西安城市圈。” 

彼時(shí),十薈團(tuán)核心高管人士也向連線Insight透露了這一收縮動(dòng)作,“盲目燒錢沒(méi)有意義,既然現(xiàn)在打不敗對(duì)手,不如選擇精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),盡力活到最后。而且此次戰(zhàn)略性調(diào)整已籌備多時(shí),選擇關(guān)城是因?yàn)槎嗟貥I(yè)務(wù)虧損率過(guò)高且日訂單量較低,沒(méi)必要繼續(xù)在尾部城市繼續(xù)燒錢。即便新一輪資金完成,十薈團(tuán)也會(huì)選擇收縮市場(chǎng)版圖。” 

的確沒(méi)錯(cuò),但新一輪融資完成后,關(guān)城也一直在繼續(xù),最終把火燒到了長(zhǎng)沙大本營(yíng)。 

一位湖南總部的十薈團(tuán)員工向連線Insight透露,“8月是第一次大撤城行動(dòng),其實(shí)10月又進(jìn)行了第二次關(guān)城,當(dāng)時(shí)主要關(guān)停5大核心城市圈的城市,其中蘭州、贛州、南昌、重慶、廣西、桂林等一半以上的城市都被關(guān)了。” 

十薈團(tuán)員工劉鵬在湖南工作了2年多,他從11月開始打聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)長(zhǎng)沙市的態(tài)度。“湖南省自從8月份收縮業(yè)務(wù)后,只留下了長(zhǎng)沙市,其他城市都關(guān)了。但之后長(zhǎng)沙市業(yè)務(wù)并沒(méi)有好轉(zhuǎn),10月份開始長(zhǎng)沙市裁員,長(zhǎng)沙本地的團(tuán)效(團(tuán)長(zhǎng)單天單團(tuán)收買的件數(shù))也急劇下降,一個(gè)團(tuán)點(diǎn)一天只賣4.5單,團(tuán)長(zhǎng)們都佛系了。” 

他心里清楚,“湖南省是十薈團(tuán)在全國(guó)最先盈利且保持盈利時(shí)間最長(zhǎng)的省份,相當(dāng)于十薈團(tuán)的‘頭’,若是長(zhǎng)沙失守,十薈團(tuán)便真的很難活下去了。” 

12月中旬開始,長(zhǎng)沙的情況越來(lái)越差,不少十薈團(tuán)長(zhǎng)沙本地供應(yīng)商的貨款到賬遲緩,甚至沒(méi)有被采購(gòu)人員安排供貨。 

而徹底讓劉鵬覺(jué)察出長(zhǎng)沙已成棄子,是他這幾天得知“再過(guò)兩三周,十薈團(tuán)就會(huì)把長(zhǎng)沙所有的網(wǎng)格倉(cāng)全部關(guān)掉,這一動(dòng)作才是最狠的。這幾天,多個(gè)網(wǎng)格倉(cāng)被維權(quán)的貨運(yùn)司機(jī)堵爆了。” 

社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)中心倉(cāng)-網(wǎng)格倉(cāng)-團(tuán)長(zhǎng)的三級(jí)模式進(jìn)行履約,所以倉(cāng)配物流是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心業(yè)務(wù)板塊,直接影響平臺(tái)、消費(fèi)者、供應(yīng)商三方利益。所以網(wǎng)格倉(cāng)一關(guān),意味著所有的配送全部暫停,長(zhǎng)沙市業(yè)務(wù)停擺。 

一位離職的十薈團(tuán)員工進(jìn)一步向連線Insight解釋了網(wǎng)格站大量關(guān)停的具體原因,“因?yàn)槭C團(tuán)資金不足,不能及時(shí)結(jié)算員工工資,加上人員大批量離職,導(dǎo)致網(wǎng)格站方面也拿不到錢,大批量網(wǎng)格站不得不申請(qǐng)了關(guān)站。” 

湖南大本營(yíng)即將失守,人心惶惶,伴隨著寒冬的繼續(xù),一切似乎都要結(jié)束了。

誰(shuí)都不知道下一個(gè)被裁的人是誰(shuí) 

一邊是城池不斷失守,另一邊是裁員一直在進(jìn)行。 

武漢、長(zhǎng)沙雖暫未關(guān)城,但也在10月開始裁員。一位接近武漢十薈團(tuán)員工的知情人向連線Insight透露,“武漢也屬于十薈團(tuán)重要城市,但現(xiàn)在武漢的基層員工都被裁了,倉(cāng)庫(kù)的物資早就開始清理了。并且大量供應(yīng)商外撤,團(tuán)點(diǎn)也基本關(guān)停。現(xiàn)在武漢幾乎看不到十薈團(tuán)的影子了。” 

十薈團(tuán)業(yè)務(wù)急劇縮水,焦灼的情緒早已在長(zhǎng)沙的員工中蔓延開來(lái),誰(shuí)也不知道下一個(gè)被裁的人是誰(shuí)。

劉鵬親眼看到好幾個(gè)部門從上百人最終只剩幾個(gè)人,“雖然長(zhǎng)沙從10月開始裁員,但12月這批離職的人數(shù)是最多的,釘釘工作群的總?cè)藬?shù)每天都在減少。我也打算離職了,敗局已定,再待下去沒(méi)意思了。” 

不只劉鵬感覺(jué)到長(zhǎng)沙大本營(yíng)即將失守,在長(zhǎng)沙負(fù)責(zé)十薈團(tuán)倉(cāng)配相關(guān)部門的員工也都感知了類似信號(hào),“技術(shù)崗位的員工從12月也開始被裁,我們?cè)俅氯ヒ矝](méi)意義了。即便沒(méi)有官方郵件解釋,大家也心知肚明長(zhǎng)沙保不住了,所以HR通知我們部門的員工簽署離職協(xié)議時(shí),基本都簽了,一百多人部門現(xiàn)在只剩下3、4個(gè)人。我們堅(jiān)持到12月離職,也算是送十薈團(tuán)到最后一程了。” 

問(wèn)及十薈團(tuán)不斷裁員的原因,多位十薈團(tuán)員工均指向同一原因,“現(xiàn)在十薈團(tuán)賬面上錢不多了。供應(yīng)商貨款加上員工們的應(yīng)發(fā)工資,十薈團(tuán)現(xiàn)在至少有上千萬(wàn)的欠款。有些離職員工通過(guò)勞動(dòng)仲裁希望得到額外賠償,估計(jì)也很難拿到。” 

其中一位十薈團(tuán)員工透露“外界都關(guān)心十薈團(tuán)的新一輪融資有沒(méi)有完成這一問(wèn)題,的確完成了。但是要分批到賬,第一批融資是今年年中給的,聽說(shuō)給得很少,具體金額估計(jì)只有高層知道。第二批是本月25日到賬,會(huì)不會(huì)準(zhǔn)時(shí)到賬也說(shuō)不準(zhǔn)。上面領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),如果到賬了,主要用來(lái)發(fā)放員工工資和供應(yīng)商貨款。” 

離職的不僅基層員工,一位接近十薈團(tuán)管理層的知情人向連線Insight透露,“部分外招的十薈團(tuán)高層近期都離職了。基本是原來(lái)‘你我您’的原班人馬在繼續(xù)堅(jiān)守。” 

更讓供應(yīng)商們慌張的是,十薈團(tuán)多家關(guān)聯(lián)公司相繼變更法人。 

11月24日,與湖南供應(yīng)商簽定合同的主體湖南群鮮薈萃科技有限公司變更法人,從十薈團(tuán)COO孫元波變更為李秀珍;12月16日,十薈團(tuán)主體(北京十薈科技有限公司)法人由十薈團(tuán)王鵬變更為王文敬。

十薈團(tuán)主體法人發(fā)生變更,圖源企查查 

據(jù)一位十薈團(tuán)內(nèi)部員工向連線Insight透露,在變更法人之前,李秀珍和王文敬這兩位新法人并不在十薈團(tuán)的釘釘工作群。 

許多十薈團(tuán)老員工不舍得離開老東家。

在十薈團(tuán)工作兩年多的時(shí)間里,羅明親眼見證了十薈團(tuán)在疫情期間如何迅速成為被資本追捧的明星企業(yè),之后又如何走向衰敗,對(duì)十薈團(tuán)的感情,他更多的是不舍和無(wú)奈,“12月離職的員工都沒(méi)有賠償,我也不會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁了,給老東家最后的體面。” 

從2020年到2021年短短兩年,十薈團(tuán)上演了一部險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)史,資本牌局環(huán)環(huán)相扣,在燒掉數(shù)十億美金后,最終卻節(jié)節(jié)敗退。

阿里難救十薈團(tuán) 

從多個(gè)跡象來(lái)看,阿里很難繼續(xù)支持十薈團(tuán)。 

在外界看來(lái),十薈團(tuán)就是阿里的“干兒子”,這也并不奇怪。早前的十薈團(tuán),的確表現(xiàn)不錯(cuò)。 

2018年最火熱的風(fēng)口就是社區(qū)團(tuán)購(gòu),當(dāng)年幾乎每個(gè)省都有幾家區(qū)域性平臺(tái)。與其他賽道不同,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè),每個(gè)城市的運(yùn)營(yíng)情況、供應(yīng)鏈特點(diǎn)并不相同,不具備跨區(qū)域直接復(fù)制的可能性。本地化這一特點(diǎn),讓不少有實(shí)力的平臺(tái)不得不通過(guò)快速擴(kuò)張、收購(gòu)其他小平臺(tái)迅速上位。十薈團(tuán)便是由此發(fā)展起來(lái)。 

當(dāng)年6月,十薈團(tuán)由社交電商平臺(tái)“有好東西”創(chuàng)始人陳?ài)c“愛(ài)鮮蜂”高級(jí)副總裁王鵬二人聯(lián)合創(chuàng)辦。此后十薈團(tuán)開始拼圖式壯大,接連并購(gòu)了“你我您”“好集樂(lè)”“鄰里說(shuō)”等實(shí)力較強(qiáng)的區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。時(shí)至今日,不少行業(yè)人士仍忍不住向連線Insight感嘆:‘你我您’那些被并入十薈團(tuán)的早期員工,能力真的很強(qiáng)。” 

2020年初新冠疫情的出現(xiàn),讓十薈團(tuán)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)式發(fā)展,多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)年7月各巨頭涌入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道前,十薈團(tuán)已經(jīng)做到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部,是僅次于興盛優(yōu)選的市場(chǎng)第二巨頭。 

當(dāng)時(shí)所有人都在鉚足了勁狂奔,資本也拼命投錢。 

從2018年至今,十薈團(tuán)先后獲得共7輪、總金額超82.9億元的融資,包括阿里巴巴、GGV紀(jì)源資本、時(shí)代資本、中金資本等多家知名機(jī)構(gòu)參與投資。 

十薈團(tuán)部分融資情況,圖源企查查 

彼時(shí),阿里從十薈團(tuán)早期便接連下注,十薈團(tuán)7輪融資中,阿里參與了4輪融資。因此當(dāng)美團(tuán)、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛自建團(tuán)隊(duì),擠入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道,但阿里卻毫無(wú)動(dòng)作時(shí),外界紛紛猜測(cè),十薈團(tuán)就代表阿里。 

不過(guò),雖然十薈團(tuán)一開始就帶有阿里投資的光環(huán),但阿里并未實(shí)際控股,十薈團(tuán)一直保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掌握話語(yǔ)權(quán)。 

從小額高頻的融資進(jìn)度中可以看出十薈團(tuán)的風(fēng)格。從去年下半年開始,十薈團(tuán)融資頻次陡然增加,一年內(nèi)獲得了B輪、C1、C2、C3共4輪注資,前3輪融資金額都均在8000多萬(wàn)美元,C3輪金額為1.96億美元。但在此前,十薈團(tuán)的融資頻率是一年一次。

一位二級(jí)市場(chǎng)投資人也曾向連線Insight分析,若短期內(nèi)融資金額過(guò)高,十薈團(tuán)股權(quán)會(huì)被大量稀釋,實(shí)際控制權(quán)也會(huì)發(fā)生調(diào)整。若少額、多次進(jìn)行融資,可以保證公司估值增加的同時(shí),盡可能維持創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資方的股權(quán)比例,持續(xù)保持公司的獨(dú)立性。 

不論是十薈團(tuán)想獨(dú)立發(fā)展,亦或是外界傳言阿里并不想收購(gòu)十薈團(tuán),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,從今年1月開始,各個(gè)信號(hào)都表明阿里與十薈團(tuán)越走越遠(yuǎn)。 

一位接近十薈團(tuán)高層的知情人向連線Insight感嘆,“十薈團(tuán)融資這方面一直主要依靠阿里,兩者關(guān)系密切,但現(xiàn)在卻快‘分手’了。” 

今年年初,阿里向十薈團(tuán)開放了手淘首頁(yè)的“淘寶買菜”入口,其中的SKU和自提點(diǎn),直接與十薈團(tuán)打通。據(jù)36氪報(bào)道,在巔峰時(shí)期,十薈團(tuán)的總單量中淘寶買菜的流量占30%,但截止到8月,十薈團(tuán)有意把這一比例下降到了5%-8%。

在外界看來(lái),接入手機(jī)淘寶這一動(dòng)作是淘寶在給十薈團(tuán)導(dǎo)流,但在諸多十薈團(tuán)員工看來(lái),是十薈團(tuán)在幫阿里引流社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶。 

一位十薈團(tuán)員工向連線Insight解釋:“淘寶雖然有足夠的流量,但是彼時(shí)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者都沒(méi)有形成在淘寶下單的習(xí)慣,早幾年前,阿里便多次試驗(yàn)類似社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù),最終都不了了之。我們?nèi)腭v淘寶后,其實(shí)也沒(méi)得到多少紅利。更重要的是,十薈團(tuán)主要依賴微信私域流量,入駐淘寶后需要再重新構(gòu)建一套生態(tài)系統(tǒng),性價(jià)比不高。” 

另一邊,阿里對(duì)十薈團(tuán)的態(tài)度在今年也逐步出現(xiàn)變化。在今年年初的一場(chǎng)投資人交流會(huì)上,阿里對(duì)在場(chǎng)投資人明確表示,“從2019年開始,我們戰(zhàn)略投資十薈團(tuán),雖然至今為止阿里已經(jīng)連續(xù)四次投資十薈團(tuán),但我們并不會(huì)將重心放在實(shí)際未控股的十薈團(tuán)身上,2021年開始,阿里將會(huì)親自大力投身社區(qū)團(tuán)購(gòu)。” 

關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在今年8月。連線Insight發(fā)表《獨(dú)家|十薈團(tuán)即將關(guān)閉多城業(yè)務(wù),戰(zhàn)略收縮準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)》一文后不久,從多位十薈團(tuán)內(nèi)部員工獨(dú)家獲悉十薈團(tuán)關(guān)城動(dòng)作或與阿里有關(guān)。“阿里想發(fā)展自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),也想投十薈團(tuán)。阿里在對(duì)賭協(xié)議中要求,若是十薈團(tuán)想拿到新融資,十薈團(tuán)必須實(shí)現(xiàn)城市盈利。所以十薈團(tuán)才不得不在8月份大規(guī)模關(guān)閉20多個(gè)城市的業(yè)務(wù),有些退出的市場(chǎng)直接賣給阿里了。” 

這也似乎不難理解,為何十薈團(tuán)不斷關(guān)城——斷臂求生,保證有希望盈利的城市早日實(shí)現(xiàn)盈利。 

無(wú)獨(dú)有偶,幾乎與十薈團(tuán)關(guān)城的同一時(shí)期,阿里也發(fā)生業(yè)務(wù)變動(dòng)。 

9月14日,阿里MMC宣布,已整合“盒馬集市”與“淘寶買菜”,統(tǒng)一升級(jí)為新品牌“淘菜菜”,阿里巴巴集團(tuán)總裁戴珊分管這一業(yè)務(wù)。 

一位接近十薈團(tuán)管理層的知情人向連線Insight透露,“當(dāng)淘菜菜在阿里內(nèi)部的地位提高后,阿里一些頂層管理者決定不再傾斜流量給十薈團(tuán),而是全力導(dǎo)流到淘菜菜,至此十薈團(tuán)成為棄子。” 

連線Insight在淘寶、支付寶等阿里旗下的平臺(tái)中,也均未發(fā)現(xiàn)目前阿里還為十薈團(tuán)導(dǎo)流的證據(jù)。 

阿里在8月份十薈團(tuán)關(guān)城時(shí),也曾收編過(guò)一部分十薈團(tuán)離職員工。 

連線Insight詢問(wèn)一位在淘菜菜工作的十薈團(tuán)前員工工作狀況,對(duì)方表示“我8月份簽署主動(dòng)離職協(xié)議后,得到一次阿里MMC的面試機(jī)會(huì)。最終雖被錄用了,但阿里的管理有些混亂,我在淘菜菜部門工作,與菜鳥驛站簽的合同協(xié)議,掛的職務(wù)卻又歸屬于第三家公司主體。” 

這對(duì)阿里來(lái)說(shuō)不重要,不管通過(guò)何種方式,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)占領(lǐng)一席之地的意圖已然達(dá)到。曾經(jīng)作為“干兒子”的十薈團(tuán)也只能靠自己繼續(xù)艱難前行。 

轉(zhuǎn)型不順,難尋新路 

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)還沒(méi)有進(jìn)入下半場(chǎng),同程生活、食享會(huì)已先后夭折,十薈團(tuán)如今也岌岌可危。 

大批關(guān)城、掛靠巨頭失敗后,十薈團(tuán)曾有過(guò)自救行動(dòng)。據(jù)連線Insight早前獲知,完成D+輪融資后,十薈團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)劉剛等人,曾在9月份提出轉(zhuǎn)型做團(tuán)批的方案。因此9月開始,十薈團(tuán)在非核心城市區(qū)域重新啟動(dòng)網(wǎng)格倉(cāng),推行這一業(yè)務(wù)。

十薈團(tuán)完成D+輪融資并發(fā)展團(tuán)批業(yè)務(wù),圖由受訪者提供

一位長(zhǎng)期跟蹤社區(qū)團(tuán)購(gòu)的行業(yè)專家當(dāng)時(shí)向連線Insight分析,“團(tuán)批本身便屬于社區(qū)團(tuán)購(gòu)中的一個(gè)模式,主要依賴靠團(tuán)長(zhǎng)賣貨,履約、運(yùn)營(yíng)能力都是其次。而且團(tuán)批是一門區(qū)域性的生意,運(yùn)作非常靈活,不需太多人力,也不需要龐大組織架構(gòu)去管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域盈利較為容易。” 

在上述受訪對(duì)象看來(lái),“十薈團(tuán)基因與團(tuán)批業(yè)務(wù)較為匹配,廣州超市書店書架貨架定制:它本身由區(qū)域型團(tuán)購(gòu)公司組成。若十薈團(tuán)轉(zhuǎn)型做團(tuán)批,便回到了它最初的模式,這是十薈團(tuán)擅長(zhǎng)的方向。更重要的是,團(tuán)批沒(méi)有規(guī)模效應(yīng),頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭看不上這一模式,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)沒(méi)那么激烈。” 

理論上,十薈團(tuán)做團(tuán)批是合理的,實(shí)際工作進(jìn)展卻不順利。 

一位十薈團(tuán)員工向連線Insight透露,雖然當(dāng)時(shí)在華東、華中、云南、粵西、粵東等多地開設(shè)團(tuán)批業(yè)務(wù),但直到現(xiàn)在也未發(fā)展起來(lái),各地日訂單量少得可憐,代理商賺得并不多。 

在上述員工看來(lái),“十薈團(tuán)通過(guò)系統(tǒng),小程序,把代理區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)打包交給代理商。網(wǎng)格站加盟商拿下團(tuán)批代理權(quán)后,還需要自己招聘人力,同時(shí)十薈團(tuán)平臺(tái)還會(huì)抽1%的提成。更重要的是,代理商需要自己墊錢買貨,但賺的錢先由平臺(tái)保管,每隔7天平臺(tái)給代理商結(jié)一次貨款。萬(wàn)一十薈團(tuán)突然倒閉,這些貨款被凍結(jié),代理商們需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)太大了。華中地區(qū)的網(wǎng)格站大加盟商都不愿意做這一業(yè)務(wù),現(xiàn)在做這一業(yè)務(wù)的代理商基本也小打小鬧的,難成規(guī)模。廣州超市書店書架貨架定制:所以,不是十薈團(tuán)沒(méi)有大力推行團(tuán)批業(yè)務(wù),而是根本推進(jìn)不下去。” 

另一位曾負(fù)責(zé)團(tuán)批業(yè)務(wù)的十薈團(tuán)員工也向連線Insight解釋,“主營(yíng)業(yè)務(wù)都萎縮了,廣州超市書店書架貨架定制:大本營(yíng)都快沒(méi)了,團(tuán)批更不可能發(fā)展起來(lái)。” 

雖然十薈團(tuán)頹勢(shì)明顯,廣州超市書店書架貨架定制:連線Insight詢問(wèn)多位十薈團(tuán)員工后發(fā)現(xiàn),不同于前幾家倒閉的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)暗地跑路,雖然十薈團(tuán)資金緊張,大量高管停發(fā)工資并對(duì)基層員工降薪處理,供應(yīng)商的貨款雖然延遲發(fā)放,但也在盡可能做到結(jié)算。對(duì)方感覺(jué)“不會(huì)像同程生活、食享會(huì)一樣。此前8月關(guān)城時(shí),十薈團(tuán)便公開通知供應(yīng)商、團(tuán)長(zhǎng)等進(jìn)行賬款的結(jié)算。” 

一位接近十薈團(tuán)管理層的知情人向連線Insight進(jìn)一步分析,“十薈團(tuán)是慢慢衰退的,廣州超市書店書架貨架定制:說(shuō)明他有余糧,只是余量不多了,內(nèi)部員工都能感覺(jué)到。” 

在他看來(lái),廣州超市書店書架貨架定制:十薈團(tuán)在眼睜睜看著自己陷入漩渦,卻無(wú)力脫身。 

廣州超市書店書架貨架定制:十薈團(tuán)已經(jīng)失去了阿里的支持,之后會(huì)不會(huì)有其他投資機(jī)構(gòu)愿意出手?對(duì)于這一問(wèn)題,不論是十薈團(tuán)內(nèi)部員工,亦或是投資人,均不看好。多位投資人表示,現(xiàn)在資本市場(chǎng)對(duì)多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選和淘菜菜更感興趣,如今談?wù)撌C團(tuán)意義并不大。 

廣州超市書店書架貨架定制:或許投資人不曾在意,這些創(chuàng)業(yè)公司不僅曾促進(jìn)了商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,也算是社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)品。正是這些創(chuàng)業(yè)公司承擔(dān)了試錯(cuò)的成本,也讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走在先行者的道路上繼續(xù)探索。 

廣州超市書店書架貨架定制:用一位十薈團(tuán)離職員工的話來(lái)說(shuō),“在十薈團(tuán)工作兩年多像是一場(chǎng)夢(mèng),很多人在里面折戟沉沙,很多資本歸零。這是一場(chǎng)醉生夢(mèng)死的盛世狂歡,資本的狂歡。”

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