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河源書吧書柜貨架定制:韓國跨境電商迎來最大增幅 中國品牌該如何“乘船出海”?


發布日期:2021.08.28 

河源書吧書柜貨架定制:SHEIN,一直被看做是中國品牌出海的成功縮影。通過小批量定制、大數據推算爆款、自建供應鏈等方式,走出了品牌出海的中國速度,也鼓舞著眾多中國品牌去更廣闊的市場尋找機會。

河源書吧書柜貨架定制:從早期的老干媽、馬應龍、聯想、海爾等,到近年來的如華為、大疆、小米、傳音,中國企業品牌接連出海的背后是,無論是供給側還是消費端,出海時機正成熟。

8月26日,在雨果跨境主辦的2021(首屆)中韓跨境電商高峰論壇上,小狗吸塵器國際高級總監蔡俊表示:“中國有強大的供應鏈,有能力為全世界提供好產品,國產品牌的標簽不再是低價和低質,海外消費者心智上也接受了中國的中高端產品。”

創立于1999年的小狗吸塵器,深耕吸塵器領域已有22年,產品銷售到全球80多個國家和地區。談及小狗吸塵器自身優勢,蔡俊認為一是全球消費者對清潔產品的需求有著廣闊的市場,二是對于擁抱互聯網的品牌來說,戰略決策鏈路非常短,能夠積極快速參與到新市場的變化之中。

對于中國品牌出海,雨果跨境CEO翁耀雄有著同樣的判斷。“疫情的推動、中國產品力的強勢、出海基建的完善,品牌出海的條件從未如今日這般好過”。

他預測,中國制造會利用跨境電商的方式在全球形成非常多的國際化品牌。中國品牌出海的浪潮已經到來,從2020之后的未來十年,中國將進入大規模品牌出海的時代。

品牌借跨境電商模式出海

但轉型有“痛點”

中國企業出海,經歷了OEM/ODM到品牌出海的過程。對于那些代工貼牌賺“辛苦錢”的中國企業來說,亟待通過品牌化轉型來提升產品溢價和附加值,而跨境電商模式恰逢其時。

在翁耀雄看來,跨境電商已經逐步進入成熟期。Anker、SHEIN等成功出海的企業,驗證了通過跨境電商模式來實現品牌全球化的路徑可行性。

而疫情加速推動了中國企業品牌出海的征程,海外零售市場加快線上化,海外線下品牌大量倒閉或者市場份額萎縮,全球消費市場對中國供應鏈的依賴度大幅提升,這些變化都給中國企業開展品牌出海戰略帶來巨大利好。

此外,就跨境電商本身來說,基礎設施已經趨于完善,形成了從電商平臺、流量渠道、營銷服務、物流倉儲、支付收款到系統工具的環節支撐,同時培養了大量的人才,這些為中國企業開展品牌出海業務提供了極大的便利性。

目前,跨境電商原生賣家以及扮演代工角色的企業也在積極實現品牌出海。

再以小狗吸塵器為例,此前其在海外市場布局多年,但由于采取貿易模式,一部分是OEM訂單,客戶采購基本以談價格為主,這也使得自身品牌效應在海外沒有得到深耕及發展。“傳統貿易模式下,品牌沒有得到積累,所以我們下定決心自己做品牌。”蔡俊表示。

據了解,小狗吸塵器從今年1月份開始轉型,也推出了相關海外品牌。

在雨果跨境VP李智賢看來,借助跨境電商模式,品牌出海正迎來新機遇。與傳統出海模式不同,跨境電商出海模式砍掉中間商,中國品牌方通過第三方跨境電商平臺或獨立站直面海外消費者。

“這些出海模式等同于將渠道牢牢掌握在自己手中,中國品牌擁有更高的定價話語權,利潤也更高。此外,直面消費者,將信息渠道打通,品牌也更能掌握消費者需求信息,并反饋至研發及生產,不斷提升產品力。”李智賢表示。

不過企業轉型也有痛點。蔡俊稱,小狗吸塵器布局海外跨境電商品牌出海是一個長期的戰略。面臨的痛點在于結構要重組,無論是內部組織架構,以及選擇合作伙伴等都需要優化。

而更深層次的問題是,大部分中國品牌及工廠對跨境電商模式的陌生,導致他們在這一路徑中束手無策。

諸如在跨境電商如何打造品牌;海外全渠道資源是否配備;如何針對海外消費者的需求進行產品、供應鏈的調整;海外電商營銷團隊的建立及海外營銷打法;物流倉儲、配送能力弱;售后爭端處理不暢,效率低等等問題都亟待解決。

韓國市場成新藍海

關鍵要精細化運營

來自商務部的數據顯示,1至7月,我國出口規模同比增長24.5%,增速為10年來新高,我國外貿發展新動能持續增強。

而在上半年,跨境電商出口同比增長44.1%,市場采購貿易方式出口同比增長49.1%。

雨果跨境發布的《韓國跨境電商白皮書》顯示,在海外市場中,韓國成為電商交易增長最快的市場,成為繼中國、美國、英國、日本后的全球第五大市場。

今年一季度,韓國市場海外直購總額相比去年同期增長44.2%,達123.6億美元,這是自 2014年以來的最高金額,增幅也為歷來最大。從國家劃分來看,海外直購銷售額從高到低依次為美國(4.78億美元)、中國(4.06億美元)、歐盟(2.48億美元)、日本(0.65億美元)。其中中國增速最快,與去年同期相比增長223.6%。

而疫情加速了全球互聯網的滲透率提升,跨境電商迎來消費新機遇。不過,與歐美紅海市場相比,韓國還是一片藍海。

雨果跨境從2018年6月開始布局韓國市場,彼時該地區跨境電商尚處于空白期。不過李智賢發現,2015年-2018年韓國電商市場發展特別的快,增速在20%以上,有著很大的潛力。作為一個藍海市場,韓國跨境電商沒有太多賣家進入,想想空間非常大。雨果跨境也形成了全鏈條式服務,專業選品和產品優化方案,來幫助中國企業品牌加速出海。

不過,想要俘獲擅長精細化消費的韓國消費者,就需要采取精細化的打法。“不是那種上架產品就可以賣出去的那種狀態,精細化模式比較適合這個市場。”李智賢稱。

長虹品牌運營中心業務部長王丞表示,長虹對韓國市場進行調研分析后發現,韓國消費者對產品質量的高要求以及注重安全、挑剔、單身獨居的消費習慣,中國品牌能夠提供相似性滿足。

而長虹也與雨果跨境達成了戰略合作,通過跨境模式在細分產品上率先在韓國進行布局突破。

河源書吧書柜貨架定制:值得一提的是,為了解決線上流量獲取費用過高問題,不少品牌采取DTC(Direct To Consumer,直接面對消費者)品牌站模式來創造和維護屬于自身的私域流量客群,構建品牌營銷閉環。

河源書吧書柜貨架定制:在雨果跨境COO劉宏看來,品牌出海DTC模式是一個大賽道,DTC的內涵與跨境電商是一致的,都是直面消費者,通過獨立站模式,改變了原來多個中間層才能連接到消費者的局面。

河源書吧書柜貨架定制:DTC品牌大致可分為兩種類型,一類是類似于亞馬遜垂直類目賣家,另一類是品牌商家。垂直類目賣家數字運營能力較強,但供應鏈底層能力相對較弱。品牌賣家通過跨境電商會可能會擁有對消費市場的洞察能力,重點在供應鏈進行深耕。

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