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廣州書店中島貨架定制:抖音電商拒絕野蠻生長


發布日期:2021.08.18 

廣州書店中島貨架定制:近日,多位商家向燃財經透露,抖音電商的復購率正在快速增長。在這些商家看來,這是比轉化率提升更激動人心的消息。

廣州書店中島貨架定制:轉化率體現的是營銷效果,這個數字的提升意味著拉新成本的降低,“新品或新品牌往往更看重轉化率,因為缺乏忠誠的老用戶。”周南在抖音上賣了近兩年的高端酒,他告訴燃財經,“復購率的背后是回頭客,也就是忠實的粉絲。我們特別看重復購率。”

據了解,復購率也是零售業中最重要的評價指標,復購率越高的品牌,廣州書店中島貨架定制:競爭力越強。

現在,周南有了越來越多的回頭客,“有2000多個老客戶,基本上每個月都會跟我們買酒。我們不用投廣告,廣州書店中島貨架定制:一年也可以做兩三千萬?!焙芏鄷r候,周南的直播間只有幾百個粉絲,但消費能力很強,人均上千,最后成交額也很不錯。

廣州書店中島貨架定制:復購率提升的背后,其實是信賴與優質服務的正向反饋?!拔覀兘o客戶提供更好的產品和服務,提升客戶的購物體驗。客戶也因此更信賴我們,并愿意購買更多的產品?!痹谥苣峡磥恚@是一個良性循環。

眾所周知,購物體驗的提升,需要平臺和商家一起努力。近日,抖音電商上線消費者權益產品“安心購”,推出“正品保障”“七天無理由退貨”“極速退款”“運費險”“上門取件”等9項服務,讓用戶在購物的每個環節都能安心。

抖音電商相關負責人表示,“只有售后不再難,用戶才能安心購。此次9大售后權益的推出,意味著平臺將風險前置,從制度上為用戶提供多重保障。我們的初衷就是讓所有用戶放心下單。”該負責人介紹,未來,抖音電商將在全力維護消費者權益的同時,切實解決用戶痛點,持續發力升級用戶購物體驗。

周南對抖音電商的做法表示歡迎,他說,以客戶為中心、服務第一等理念,本來就是品牌的核心價值觀,“讓消費者買的放心,這是平臺和商家的共同利益,我們作為商家,肯定會大力支持。”

燃財經了解到,隨著購物體驗越來越好,越多越多的消費者正成為抖音電商的深度用戶,張花花就是其中之一?!拔冶緛砭褪嵌兑舻纳疃扔脩簦⒌胶玫臇|西,就順手買了,特別方便。”張花花說,在抖音上購物,體驗很好,產品質量都不錯,有售后問題,退換貨也很方便。“我身邊的親友,都在抖音上買東西,大家也經常互相分享刷到的好貨?!?

業內人士趙萌表示,從抖音電商的發展策略來看,無論是重視優質供應鏈、出臺體驗分,還是在不斷助力品牌、商家的同時,也不斷提高對商品、服務的要求,這些都意味著抖音電商將信賴與優質服務作為平臺發展的新基石?!?

眾所周知,電商是一個舊戰場,成功和失敗的經驗都很多。在趙萌看來,抖音電商作為一個后起之秀,從戰略的角度來說,走在一條非常正確的道路上,但想要跑起來,并快速到達目標,還需要解決很多戰術問題,比如,信賴的維護,可能比建立更難。這也是抖音電商在平臺治理方面尤其用心的原因。

抖音上的消費者

有些人還不知道,我們在“吃喝玩樂”上的大多數需求,都可以在抖音上得到滿足。在抖音上,除了美食美景推薦以及趣聞趣事,抖音電商的業務還滿足了用戶購買美妝、服飾、電子產品等的需求。

《2021抖音電商生態發展報告》顯示,在抖音電商用戶群體中,女性是購買的主力人群,近半年男性增速更快。從年齡分布來看,80、90后年輕用戶占絕對優勢,95后增速最高。在一線、新一線與四線城市雙頭并進引領用戶增長,其中上海、重慶、北京也成為2020年度最熱愛購物的三大城市。

和張花花一樣,出生于1996年的陜西西安人馬丹,也是抖音和抖音電商的深度用戶。目前,她在抖音上的消費,加起來有2萬元了。

馬丹剛開始是刷抖音,后來自己也拍視頻發布,如今,還幫自己所在的汽車公司拍攝和剪輯視頻,發布在自己的賬號上,以此來測試效果。

馬丹在抖音上購物,主要品類是玩具、日化以及服裝。玩具給小侄子買,美妝和衣服給自己買。她形容在抖音上的購物體驗是,即看即買,看到喜歡的、感興趣的就下單買,非常方便。

“剛開始也有疑慮,會不會買到假冒偽劣產品?會不會有退換貨和其他售后服務問題?后來發現,并沒有?!瘪R丹說。

張花花日常購買比較多的是生鮮和美妝,以前,會遇到生鮮腐壞變質,美妝產品使用后過敏等問題,“這兩類商品的售后問題都很難解決,一般的平臺,我都不敢買。”張花花說,現在她可以在抖音上放心買了。據了解,在抖音電商“安心購”的保障下,對于腐壞的生鮮商品和使用后出現過敏癥狀的美妝商品,用戶分別于簽收后24小時內和60天內聯系商家,審核通過后即可享受相應賠付。截至目前,“生鮮壞單包賠”和“美妝過敏包退”已服務超18萬人次。

“安心購”上線后,抖音電商相關負責人分享了一個典型案例:一位用戶在平臺內購買某品牌護膚品,簽收29天后出現過敏癥狀。該商家開通了“美妝過敏包退”服務。用戶上傳圖片舉證后,商家3分鐘內即通過退貨申請,用戶將商品退回后順利收到全額退款1490元。

良好的購物體驗,讓張花花和馬丹們成了抖音消費的典型畫像用戶,即愛時尚,愛打扮,熱愛潮流,喜歡有質感的生活方式。最近,馬丹在抖音上買了一款垃圾桶,這不同于集市或者超市販賣的簡易垃圾桶,下單時,商家還特意問她,可以在垃圾桶上選擇“喜羊羊”、“蠟筆小新”等貼紙來增加生活美感。

抖音上推出的日化用品帶有鮮明的內容屬性,除了實用功能之外,大多帶有一些內容標簽。比如,剪刀除了裁剪功能之外,還可以夾核桃,擰螺絲;普通的泡泡機和自嗨鍋做成了男女戀愛的必備品。這讓在抖音上買東西變成了場景消費,功能消費。

“周圍的朋友之間也會互相推薦,大家都將它作為日常社交的一部分分享。“馬丹說,“當然,有品質保證我們才會推薦給朋友?!?

大量用戶的涌入,尤其是“愛分享”的年輕用戶的不斷增加,“用戶口碑”是讓這個生態良性健康發展的關鍵,商品的品質、售后等顯得更為重要,平臺治理就成為了運營的重中之重。而“安心購”的推出,正是平臺治理的重大舉措,可以解決用戶在購物過程中的實際問題,讓平臺更加長久且良性發展地發展。

涌進抖音的商家

退貨率居高不下一直是直播電商行業的痛點。根據統計,電商行業的綜合退貨率在10%左右,但是直播電商行業的退貨率要遠高于這個數字。相關調查顯示,直播電商的退貨率能達到30%,其中表示很少退貨或者取消訂單的用戶數僅占27%。

朱芳是廣東一家服裝廠商負責人,她從2020年6月開始入場直播帶貨,據她測算,直播電商退貨率,20%是個紅線,如果超過了20%,整個成本曲線會陡然上升,15%及以下是最佳的。

很多人將直播電商過高的退貨率歸咎于沖動消費和商品質量不好。在朱芳看來,沖動消費帶來的退貨率,問題不大,“基本上下單一兩個小時內,沖動就消退了,然后申請退款,這個時候,我們一般也還沒發貨?!北容^麻煩的是,商品質量問題帶來的退貨率。

朱芳說,以往走線下批發,經銷商求著多給貨,走一批兩三千件,如果出了問題,也會有幾百件退貨,但都是成批,自己的工作沒那么繁瑣;但直播賣貨直面消費者就不同了,又得設立24小時售后,又得安排物流,為幾百件退貨忙得手忙腳亂。

退換貨的問題,大部分是因為商品質量有問題,而這很大程度上可以通過平臺治理來解決,比如,平臺提高售后服務的標準,就可以大幅減少商品質量問題。朱芳說,售后服務標準越高,意味著銷售有質量問題的商品,成本越高,“賣出去的問題產品,基本都會被退回來,得不償失?!?

售后服務會倒逼供應鏈改革,要求商家把同樣質量的商品做到更低價,或者把同樣價格的商品做到質量更高,這又可以提升商品的競爭力。一位在義烏的商家告訴燃財經,“抖音上的商品目前是可以做到物美價廉的。因為銷量很多,尤其是爆款可以一次性產生數十萬單,規模生產可以大幅降低成本,這讓很多商家可以和生產廠家達成獨家的合作協議”。

多位商家告訴燃財經,在直播電商中,人們往往將人和貨(供應鏈)視為最核心的要素,但在交易的環節中,信賴和優質服務才是最重要的因素。也就是說,直播帶貨的痛點在于有效的平臺治理,而不在于其他。抖音電商在這方面,下了大力氣。

抖音電商總裁康澤宇曾很明確的表示,“只有高GMV不是抖音電商,能提供優價好物才是抖音電商。據了解,康澤宇負責抖音電商后做的第一件事,就是把平臺治理提到了最高優先級。抖音電商抽調大量產品、技術和運營骨干加入治理團隊,全面加強對商家、商品的治理管控,以營造一個良性的營商環境。

燃財經了解到,近年來,隨著越來越多消費者習慣在抖音上購物,越來越多的商家也開始涌入抖音電商。

2020年3月,昆明斗南的鮮花種植銷售大戶梓元開始在抖音上直播帶貨。以往,他們的市場主要面向珠三角、長三角以及東南亞等地,但受到疫情影響,他們開始在抖音上開展直播帶貨。截至2020年12月,抖音平臺上銷售額累積超過500萬。

抖音電商不需要野蠻生長

8月9日,抖音電商發布東京奧運會期間平臺內相關數據。數據顯示,7月21日至8月8日,抖音電商體育用品銷售額同比增長365%,鴻星爾克成為最受追捧的運動品牌,同為國貨的貴人鳥、李寧和安踏也躋身前五。

在此之前,關于抖音電商高速增長的消息還有很多,比如,在2021年,抖音電商首次加入618電商大促,單場成交額破千萬直播間(含破億)數量就超過了150個。再比如,至2021年1月,抖音電商平臺交易額對比2020年1月增長了超過50倍。

電商是一個舊戰場,玩家眾多,打法也很多。過去成長起來的大部分電商平臺,都有一個野蠻生長的階段,主要通過低價策略來聚攏用戶,提升平臺的知名度等。等平臺足夠大了,再對假貨、服務不好等問題進行治理。

2020年6月,抖音電商正式成為字節跳動一級業務部門,7月,開始招兵買馬。2021年4月,抖音電商推出"興趣電商"。也就是說,抖音電商是一個妥妥的新平臺,但在趙萌看來,從發展戰略來說,抖音電商直接越過了野蠻生長的階段,從一開始就強調讓消費者“安心購”,“這種做法,與其說把自己打造成平臺,不如說是把自己打造成品牌?!?

早在2019年,正善食品CEO李榮鑫就曾提到過一個概念,做抖音電商,要從ROI(投資回報率)的視角切換到GPM(千次播放產生的GMV)的視角。而復購率,正是GPM的關鍵指標。這也意味著,抖音電商會更在意消費者的權益。

一些帶貨抖音主播也發現,相比其他平臺,消費者對抖音主播的評價維度要多得多,其中包括主播所合作的抖店評分,帶貨商品的消費者投訴率,以及退貨率等。一位云南鮮花商家說,抖音開店也更加嚴格。

周南表示,抖音電商的很多做法,跟商家做品牌的思路如出一轍,“我們很容易理解,也很容易接受,自然也會大力支持?!币驗?,對于平臺和商家來說,有更多的人來購物,就是雙贏。

廣州書店中島貨架定制:想讓更多的購物行為發生,僅僅做好平臺治理是不夠的,抖音電商顯然很早就意味到了這個問題,去年以來,抖音電商除了自建小店之外,還引進蘇寧、京東等合作伙伴,強化供應鏈端,與此同時,將羅永浩引進抖音直播,打造頭部主播IP,并迅速出圈;此外,還開發了抖音支付、DOU分期等交易手段,加速完善電商的基礎設施。

廣州書店中島貨架定制:羅永浩所在的“交個朋友”直播公司有關工作人員告訴燃財經,他們經常與抖音電商官方保持互動,“抖音正在把電商的顆粒度做細,做密?!本毣倪\營,為其贏得了很好的口碑,還有很多的回頭客?!霸诙兑綦娚躺?,平臺、商家、消費者,大家互惠互利,成為利益共同體?!痹谥苣系壬碳铱磥?,抖音電商的發展已經勢不可擋了,因為,抖音電商一直在做多贏的事情,還收獲了無數的忠粉。

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