近日，永輝超市發布公告，公司已經與永輝云創科技有限公司（以下簡稱永輝云創）創始人張軒寧簽訂股權轉讓協議，張軒寧向永輝超市轉讓永輝云創20％股權。

交易完成后，永輝超市對永輝云創的持股比例由26.6%增加至46.6％，為永輝云創第一大股東。這意味著，永輝超市將重新擁有永輝云創的管理權和經營權。而永輝云創回歸背后也意味著張軒松、張軒寧兄弟二人勝負已分。8月3日，消息發布后的第一個交易日，永輝超市的股價上漲3.34％。

對于此次交易，永輝超市方面表示，之所以重掌永輝云創，是因為考慮到永輝生活App在公司業務的重要性，該交易能使公司更好地整合資源，提高線上業務的效率和服務質量，突出上市公司主業，利于上市公司增強獨立性、避免同業競爭。據悉 ，此前，永輝超市推出永輝買菜App發力到家業務曾被指與永輝云創旗下的永輝生活App雷同。

2015年成立的永輝云創在永輝超市內部的定位是為公司提供創新探索和服務，旗下擁有超級物種、永輝生活App、永輝生活小店等業務。成立以后，永輝云創持續虧損，甚至拖累了上市公司的業績。2018年年底，張軒寧帶著永輝云創剝離出永輝超市體系。對于張軒寧的離開，外界猜測是永輝超市創始人張軒松、張軒寧兄弟二人之間出現了分歧。有報道稱，2018年6月，永輝超市董事長張軒松曾在股東交流大會中表示，“對于超級物種，我和CEO張軒寧有分歧。他偏重餐飲，我認為重心應該做到家。”后來的事實證明，張軒松的判斷是對的。

離開的兩年時間內，永輝云創快速發展。截至今年5月31日，永輝云創擁有永輝生活店177家，超級物種54家，永輝到家倉46個。永輝生活App會員總數達3285萬人，較2018年同期增長3.9倍；日均客流也較2018年同期增長3.2倍。

這兩年，永輝超市也在馬不停蹄地擴張。截至目前，永輝超市業務已經覆蓋29個省（區、市），532個市（區、縣），已開業的大型門店合計943家，籌建中的門店達198家，實現了一至六線城市的全覆蓋。

年初出現的新冠肺炎疫情加速了永輝云創的回歸。疫情出現后，不少商超開始大力發展生鮮到家業務，永輝超市更是抓住了這一時機。在不少線下門店生存困難的大背景下，永輝超市憑借著到家業務逆勢增長，根據今年第一季度財報，永輝超市實現營收292.57億元，同比增長31.57％。其中，到家業務實現銷售額20.9億元，同比去年增長239％。整體來看，今年上半年，永輝超市到家業務增長超過100％，到家收入在總營收中占比提升至10％，而其中永輝生活App提供的到家服務占比接近六成，其對于永輝超市的重要性不言而喻。

市場普遍認為，具備門店和互聯網模式雙重屬性的新零售超市在疫情后會有更長足的發展機會。永輝超市選擇在當下重新成為永輝云創的控股股東，符合永輝超市推進線上線下全渠道融合、到家+到店業務協同發展的戰略方向，滿足消費者的多元化需求。永輝超市方面也表示，將繼續加大對“線上”店的投入，全力支持到家、到店業務，打造“手機里的永輝”。

“此次交易完成后，永輝云創將聚焦線上業務和科技中臺的發展，并由永輝超市統一管理運營，雙方將高效協同，共同推進到家與到店業務的融合發展以及線上線下一體化進程，不斷提升管理效率、降低后臺成本。”永輝超市表示。