非常感謝大家對大灃貨架總結了留言，發現有三個方面值得思考：
1、為什么精品超市陳列做的那么漂亮，銷量還是不行呢？
2、為什么花了那么多的人力財力來陳列，銷量還是不見增長呢？
3、明明按著陳列手冊做的陳列，為什么只有一時的成效呢？
出現以上三方面原因的精品超市，也許已經陷入了陳列誤區！今天，大灃貨架就和大家談談如何避免掉入陳列誤區。

誤區一：陳列一成不變
1、精品超市在陳列完后，就一直保持著不變的狀態，促銷區域常年不變，總是陳列著同一個商品。
2、員工每天最多拿出十幾分鐘的時間來做商品陳列的整理，不會去想著如何去做調整才能更加吸引顧客。
誤區二：為了陳列而陳列
1、商品相互遮擋，無法顯而易見。
2、忽略了商品特征，該平鋪的商品卻豎直陳列。
3、商品根本沒有陳列，缺貨既也沒有標志，也沒有及時補貨。
4、重點商品陳列在封閉柜中，黃金位置沒有陳列與該位置匹配的商品。
5、商品之間沒有連帶性。
誤區三：漂亮不是陳列
有些精品超市主管或導購認為，把商品陳列好看，漂亮了就能吸引顧客眼球，自然促進了顧客購買商品，就能提升銷售量。在這里，大灃貨架要明確一點：漂亮不是陳列的根本目的！
陳列的作用是：提升銷售，降低庫存！大多數的顧客到精品超市購買商品不僅僅是被吸引或喜歡就沖動性購買。所以，我們在陳列時，要多注重從實際出發，從銷售量出發。
誤區四：認為陳列是唯一重要的因素
大灃貨架認為，陳列是建立在商品、價格、服務與我們的競爭對手高度同質性的基礎之上的，在做好陳列的同時，還要做好、完善其它關聯的營銷手段，千萬不要生意不好就是陳列出了問題，因為銷售是一個環環相扣的整體，一個環節沒有做好，都可能會影響著最后的銷售。因此，當銷量出現問題，整個銷售鏈每個環節都要反思，找出根源，解決問題。